落實指示快 整改力度大 長爐集團生產車間面貌煥然一新
從一月份開始,生產管理委員會認真籌劃,積極部署,開展了為期一個月的“美化工作環境,提檔現場管理”活動,取得顯著成效。
元月初,董事長周德福在檢查生產車間工作時,對生產車間現場管理工作作出了指示,提出了要求。生產管理委員會對董事長的指示高度重視,迅速落實。楊繼主任專門做了動員部署,明確了具體的整改措施。各車間迅速行動起來,從人員管理、物資擺放等方面入手,對工作場地進行了整頓整改,清掃整理,美化工作環境,提高管理水平。公司四大工業爐制作車間主任親自上陣,帶領大家將制作現場及制作好的設備、零部件進行歸位擺放,對生產中使用的各種材料設備、備品備件、工位器具進行了整理,相應擺放在托盤、貨架或指定位置,將不用材料清理并集中堆放,將制作好的零部件整齊擺放在爐體附近。保障部人員在陳邦友部長的帶領下,將現場整理出的多余材料集中搬運存放到材料庫,逐一進行分類待用,并制定了材料領用規定,不留多余材料,使現場保持干凈。安監科胡建坤主任每天下車間對現場整改進行指導。通過一個多月的整理整頓,使生產車間的面貌煥然一新,營造了干凈舒適的工作氛圍,也為下一步開展6S活動打下了良好的基礎。